上海印刷行业目前处在一个较为复杂的行业转型过度阶段。上海印刷行业的“钱景”到底在哪里？出路到底有几何？到底选择哪一种商业模式才可以确保印刷厂始终处在具有优势的地位？上海印刷行业的企业家们应该从哪个角度考虑呢？在实际的发展中又改如何实践呢？考虑这些问题之前不得不对目前上海印刷市场的现状有一个确切的了解，现状是传统的出版印刷及报业印刷收到电子出版的影响业绩正在下滑，可是包装方面的印刷品的业务量却正在提升。这些现实是每一位上海印刷界的印刷人有目共睹的，现实会对各家印刷企业的规划产生很大的影响，目前，不少以前以传统出版印刷为主要业务的印刷厂，为了保证企业保持竞争力的同时，还具有较强的发展力开始“不务正业”了，他们把主要业务转向了目前比较景气的包装印刷这一版块来抢一碗食。恰恰相反的是也有一部分印刷厂选择了相反的业务调整，扔下业界同仁都看好的包装印刷版块不做，却谋求传统版印刷及报纸印刷的老路，希望有鸟语花香又一村的现象出现。小编要说的是无论大家如何调整，其目的都是想更好的发展自己的印刷厂，使其能够长久不衰。可是事实是结果和理想往往都有很大的差距，为了使大家都有一个宏观的理念，在企业发展的过程中少走弯路，我们来浅谈一下上海印刷行业的“钱景”出路。

钱景思路之变被动为主动，实例包装印企修改主营项目为按需印刷。代表性印刷厂瀛财彩印，瀛财彩印是做包装印刷的一家资深印刷厂，其在上海印刷行业的规模要排在前列，主要从事的业务是各种产品包装。产品包装印刷是上海印刷界公认的具有发展优势的版块，其中高档包装更是大多数印刷厂认为具有印刷行业最后金矿钱景的不二之选，是目前上海印刷企业垂涎已久的版块。依照一般的思路，瀛财彩印应该紧紧抱着这个主营项目坚决不放弃，谋求做大做精才是正道，改道其它是在不是明智之选。可是企业的客户群以及客户群的需求调整，会直接影响印刷企业的发展方向。

钱景思路之走自己的路让别人说去吧。纵观中国印刷界，高速发展的年代已经一去不复返，留给我们的更多的是反思。中国最大的印刷市场也是最早起步的地方广东省，这些年一直在进行印刷产能的压缩，同时积极拓展业务领域及新技术开发，力争赢得多媒体推广的市场份额及口碑，靠技术方面的投入与领先，开拓出一片新的钱景。这就是我们应该提倡的主动出击的最好案例。相反的还有一些地方的印刷企业采用的是静观其变的发展方案，也收到了不错的效益。实际上在企业的发展中本来就没有绝对的对与错，一切要按照实际的条件出发，不顾现实的纸上谈兵最终是自掘坟墓。

钱景思路之事实胜于雄辩，不过在瀛财彩印当家人王成伟看来，事情却并非这么简单。瀛财彩印是做包装印刷起家的，而且从一开始进入的就是高档包装印刷领域。在其包装印刷板块中，将近一半的业务量来自烟草包装，还有酒包装及化妆品包装和其他高档包装业务占据了其百分之九十以上的业务量。应该说瀛财彩印以前的发展情况一直很顺利，始终保持着百分之二十五左右的营业额年提升量。不过最近3-5年的营业额增长速度明显的慢了几个节拍，同时利润较之以前也不可同日而语了。这个时候就迫使大家考虑印刷厂的发展方向定位问题了。理想很丰满显示很骨感是大家平日调侃之时常听到的一句话，来暗喻现实和理想的差距，有的印刷厂在制定发展目标的时候规划的头头是道，可是现实却很残酷，原因是没有考虑到许多现实的细节，所以规划发展的时候不要一味的模范别人，要按自己企业实际的条件出发，用事实来说话。

其实做企业和做人是一样的，七彩龙印刷厂赵军经理的办公室里挂着一幅自己书写的书法条幅“贤士虚怀若谷，仁者不动如山”，说的是做人要放开胸襟，包容世间的一切是与非；同时也要沉着冷静，有大山崩于前而不惊的气魄。做人如此，做企业亦当如此。